Gestión de proyectos Tecnológicos
En el proceso de crecimiento empresarial, las empresas necesitan herramientas que ayuden a gestionar sus datos.
Gestión de proyectos Tecnológicos
En el proceso de crecimiento empresarial, las empresas necesitan herramientas que ayuden a gestionar sus datos.
Levantamiento de performance
Diagnostico de infraestructura
Evaluación de herramientas
Desarrollos de integración SaaS
Optimizar procesos reduce gastos en tu empresa
Frecuentemente el crecimiento de las empresas conlleva a tener no solo un sistema de gestión, es por esto que te ayudamos a elegir la herramienta adecuada para controlar los procesos de tu empresa.
Así ayudaremos a tu empresa
performance
el performance es un conjunto de sistemas y procesos para la gestión del desempeño, destinados a desarrollar el potencial de un empleado mejorando aquellas habilidades que le permitan realizar su trabajo lo mejor posible. Siendo estos procesos sistemáticos, periódicos y objetivos.
diagnostico infraestructura ti
Este proceso debe permitir el aseguramiento de la infraestructura de tecnología adecuada para soportar y facilitar el correcto funcionamiento de los servidores, bases de datos, accesibilidad, seguridad, redundancia y contingencia, al mismo tiempo, la definición de una estructura de recursos humanos que permitan la administración y mantenimiento de los elementos que conforman la infraestructura.
evaluacion herramientas tecnologicas
Recursos tecnológicos utilizados por la empresa en software y hardware para optimizar procesos y sacar el máximo provecho de estos y también integrar nuevas herramientas que permitan tener un mejor desempeño y así cumplir con los objetivos prepuestos.
desarrollos de integracion sa-as
Sa-aS ofrece una solución de software integral que se adquiere de un proveedor de datos en la nube mediante un modelo de pago por uso. Usted alquila el uso de una aplicación para su organización y los usuarios se conectan a ella a través de Internet, normalmente con un explorador web.
pmo en proyectos tecnologicos
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La PMO se encarga de desarrollar las metodologías necesarias para gestionar eficientemente los proyectos de una empresa, así como compartir las mejores prácticas, lineamientos y costumbres para promover una cultura de gestión de proyectos en toda la organización.
Quality Assurance
tiene como objetivo principal probar las soluciones tecnológicas y asegurarse de su adecuado funcionamiento. Lleva a cabo procedimientos específicos de prueba para identificar en qué lugar se está cometiendo un fallo y proponer una posible solución.